ポセイドン・エナジーがヨーロッパの拠点を見つけた経緯
重要インフラのためのエネルギーシステムを構築するには、適切なパートナー、資金調達、そして安定した立地が必要です。ポセイドン・エナジーにとって、その拠点はルクセンブルクです。
ベルギーの起業家ビョルン・ヴァン・ハーバーは20年以上にわたり、電力網に依存しない持続可能なエネルギーを24時間体制で生産することに向けて取り組んできました。現在、彼の会社 ポセイドン・エナジーはルクセンブルクのエネルギー技術のスケールアップ企業で、AIデータセンターから防衛施設に至るまで重要なインフラ向けの主権電力システムを開発しています。
しかし、技術だけでは成功には不十分です。ポセイドン・エナジーのCEOであり、共同創業者兼COOのオルガ・ミグラネであるビョルンは、安定したヨーロッパの基盤、適切な専門知識へのアクセス、そして会話が実用的な機会につながるエコシステムを必要としていました。ビジネスがスケールできる場所。
防衛およびAIワークロードのための主権エネルギーインフラ構築
ポセイドン・エナジーは、信頼性の高いエネルギー需要が高まっている時期に技術開発を進めています。AI、データセンター、防衛運用はすべて安定した電力に依存しており、多くの組織が環境への影響を減らす方法を模索しています。
バイオメタンとCO2 回収を用い、このプロセスは排出するCO2 よりも多く除去します。
ビョルン・ファン・ハーヴァー、ポセイドン・エナジー
2008年、ビョルンは連続的に電力を生産する技術の商業化を開始しました。この技術は固体酸化物燃料電池(SOFC)と呼ばれる電気化学装置を用い、燃焼せずに燃料を直接電気に変換し、非常に効率的に機能します。30年以上にわたる開発と2億時間以上の稼働時間を基盤としています。スタックは平均40,000時間以上稼働し、記録は50,000時間を超えています。「バイオメタンとCO2 回収で動作するため、このプロセスは排出するCO2 よりも多く除去します」とビョルンは説明します。
もう一つの利点は、電力インフラが主権的であることです。「主権電力は単なるバックアップ以上の意味を持ちます。各拠点は欧州の関係者が運営する発電所を所有しています。24時間365日、電力網に接続または完全に独立して稼働し、99.995%の稼働率を誇ります」とビョルン氏は指摘しています。そのモジュール式500kWスキッドは、冗長で高安全性のいわゆるTier IV設計でバッテリー蓄電を追加し、グリッドバランス用のソフトウェアも備えています。
投資家を惹きつけるのに最適な場所
すでに作業が始まっている中、オルガとビョルンはポセイドン・エナジーの適切な場所を見つけるために動き出しました。「私たちは単なる登録住所以上のものを求めていました。技術、金融、国境を越えたビジネスが真に融合した環境で会社を築きたかったのです」とオルガは強調しています。
同社のポートフォリオには、ベルギーで世界初のカーボンネガティブなハイパースケールAIデータセンターキャンパスとして計画されている最大500MWの電力・土地プロジェクト、イタリアの最大60MWの地下データセンターキャンパス、そしてベルギーの防衛施設でのパイロットプロジェクトが含まれています。このような大規模プロジェクトには多額の投資が必要です。投資家の信頼を得られる場所に立つことが優先事項でした。
テクノロジー、ファイナンス、国境を越えたビジネスが真に融合した環境で会社を築きたかったのです。
オルガ・ミグラネ、ポセイドン・エナジー
「場所を比較した結果、ルクセンブルクに拠点を置くことが大口投資家からの信頼を示すと気づきました」とビョルンは語ります。「この国は安全で、法的・財政的安定を提供しています。これが成長に向けた私たちのために必要なものです。」次のステップは欧州での電力システムの製造で、2030年までに500MWの容量を目標としています。
ルクセンブルクのイノベーションコミュニティへの参加
投資家の信頼も決定の一因でした。創業者たちはまた、会社の発展を助けてくれるビジネスコミュニティの一員になりたいと考えていました。2人の共同創業者は地元の受託者事務所に連絡を取り、2025年末に会社を設立する支援を受けました。ほぼ同時期に、ルクセンブルクの国営イノベーション機関である Luxinnovationから、地元のビジネスやイノベーションコミュニティとのつながりを招かれました。
ここのエコシステムは非常につながっており、良い会話が自然に次の会話へとつながります。私たちのような若い企業にとって、それは大きな違いを生みます。
オルガ・ミグラネ、ポセイドン・エナジー
オルガにとって、エコシステムの価値はこれらのつながりがいかに容易に繋がるかにあります。「ここのエコシステムは非常につながっており、良い会話が自然に次の会話へとつながります」と彼女は語ります。「私たちのような若い企業にとって、それは本当に大きな違いを生みます。」LuxinnovationのチームはPoseidon Energyを経済省およびテックインキュベーターの Technoportに紹介し、そこでスタートアップは適切なオフィスとさらなる支援を得ることができました。BNPパリバは銀行パートナーとなりました。
このエコシステムは研究開発にも有益なコネクションを提供しました。3年間の研究開発プロジェクトの資金提供を経済省に申請し、Luxinnovationの支援を受けています。ポセイドン・エナジーはすでにヨーロッパや韓国に技術およびビジネスパートナーを持っていましたが、現在ル クセンブルク科学技術研究所 (LIST)や ルクセンブルク大学 の研究者と会い、将来的に貴重なパートナーとなる可能性があります。
4から100へのスケーリング:投資と次のステップ
ポセイドン・エナジーの次のフェーズは、基盤を完全な事業へと変えることです。「私たちは、創業から後期段階まで私たちに同行できる、成長企業のスキルを持つプライベート・エクイティパートナーを探しています」とビョルンは語ります。また、2027年末までに現在の4人から25人、2030年までに約100人に増やすことも目標です。
オルガにとって、会社の次の段階がルクセンブルクが彼らが求めていた長期的な拠点になるかどうかも決定づけることになる。「ここで過ごす時間が長くなるほど、ここが本当の我が家になれると感じる。」
写真提供:ポセイドン・エナジー